當(dāng)線上消費(fèi)的大勢(shì)被疫情進(jìn)一步催化時(shí)，任誰(shuí)都想搭上這趟順風(fēng)車。作為日本科技和投資領(lǐng)域巨頭，軟銀自然不甘落后，試圖在電子支付領(lǐng)域大展拳腳。當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月3日，軟銀旗下互聯(lián)網(wǎng)子公司Z Holdings聯(lián)席CEO川部健太郎立下了“軍令狀”，稱軟銀的目標(biāo)是在未來(lái)3-4年內(nèi)，將其PayPay二維碼支付應(yīng)用的用戶數(shù)量翻一番，以鞏固其在無(wú)現(xiàn)金支付領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

當(dāng)天，川部健太郎與Z Holdings的另一位聯(lián)席CEO巖澤武共同接受了媒體采訪。川部健太郎在采訪中稱：“我們希望在投資階段將用戶規(guī)模擴(kuò)大一倍。”

事實(shí)上，近期以來(lái)，在電子支付領(lǐng)域，軟銀一直動(dòng)作頻頻，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做鋪墊。3月1日，軟銀集團(tuán)旗下的雅虎日本和Line公司合并經(jīng)營(yíng)Z Holdings，合并后軟銀持有Z Holdings 40%以上的股權(quán)。Z Holdings還表示，正尋求在2022年4月將Line的二維碼支付服務(wù)Line Pay整合到軟銀旗下支付產(chǎn)品PayPay中。

作為日本移動(dòng)支付行業(yè)的領(lǐng)先者，PayPay上線三年來(lái)，利用軟銀的銷售網(wǎng)絡(luò)和較大的折扣，吸引了3600萬(wàn)用戶，從而推動(dòng)了日本消費(fèi)者擺脫對(duì)現(xiàn)金的傳統(tǒng)偏好，轉(zhuǎn)向數(shù)字支付。而Line Pay擁有3900萬(wàn)用戶，但使用范圍較小，簽約商戶較少。

而此次合并后，PayPay將有更雄厚的財(cái)力和技術(shù)支撐，如虎添翼。據(jù)了解，目前的Z Holdings公司擁有約2.3萬(wàn)名員工，用戶總數(shù)約為1億，是日本最大的IT企業(yè)。在搜索、社交媒體方面的規(guī)模都是日本國(guó)內(nèi)最大，同時(shí)還提供廣告、電商、金融等依托于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)。該公司計(jì)劃到2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)銷售額2萬(wàn)億日元、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2250億日元的目標(biāo)。

此外，軟銀還曾經(jīng)向印度最大移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)Paytm提供高達(dá)14億美元的大額融資。而后來(lái)為其提供相關(guān)技術(shù)以及移動(dòng)支付方面專業(yè)知識(shí)的正是印度Paytm。

除了軟銀自己開(kāi)發(fā)“外援”之外，日本政府的政策也利好這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。日本政府曾表示，希望能夠在2025年之前將無(wú)現(xiàn)金支付的比例提升到40%，并希望在未來(lái)達(dá)到80%，成為全球無(wú)現(xiàn)金支付比例最高的國(guó)家。

近年來(lái)，日本出現(xiàn)了許多無(wú)現(xiàn)金支付選擇，相較之下，二維碼支付應(yīng)用程序則試圖利用其在用戶折扣、更低的投資成本、免除商家交易費(fèi)等方面的優(yōu)勢(shì)，從而獲得更長(zhǎng)足的發(fā)展。

具體到軟銀的目標(biāo)，3-4年內(nèi)用戶翻倍，也就是超過(guò)7000萬(wàn)人，這個(gè)數(shù)字意味著，到時(shí)日本國(guó)民的一大半人都會(huì)成為PayPay的用戶。對(duì)于電子支付的目標(biāo)和計(jì)劃安排，北京商報(bào)記者聯(lián)系了軟銀公司，但截至發(fā)稿時(shí)還沒(méi)有收到回復(fù)。

金融科技專家蘇筱芮在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，這個(gè)目標(biāo)有希望實(shí)現(xiàn)，但考慮到日本本土的人口數(shù)量有限，因此用戶翻倍的遠(yuǎn)景目標(biāo)離不開(kāi)跨境業(yè)務(wù)的發(fā)展，例如PayPay通過(guò)拓展海外業(yè)務(wù)擴(kuò)大支付工具的使用場(chǎng)景，通過(guò)營(yíng)銷手段吸引在日留學(xué)生、在日工作者等群體逐步接受PayPay。

而將聊天軟件的支付Line Pay引入PayPay，看起來(lái)也與當(dāng)時(shí)微信支付的路子頗有些相似，也許也是想借此吸引更多用戶。

對(duì)此，蘇筱芮認(rèn)為，社交軟件的優(yōu)勢(shì)主要還是線上，但歷史經(jīng)驗(yàn)表明，一家移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)的崛起離不開(kāi)線上與線下場(chǎng)景的共同繁榮。因此，如何融合線上線下，培養(yǎng)用戶線下支付的使用習(xí)慣，也是其在未來(lái)面臨的考驗(yàn)之一。

關(guān)鍵詞： 線上消費(fèi) 軟銀 支付