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華晨房車質(zhì)量令人堪憂 踏板被客戶一腳踩穿 經(jīng)銷店擱置兩年廠家降價10萬

2019-10-25 09:21:59    來源:北京青年報
(原標題:客戶一腳踩穿華晨房車踏板 經(jīng)銷店擱置兩年廠家降價10萬)

廠家通過鋪貼花紋鋁板的方式進行處理

停放在北京華日菱展廳的金杯海獅C型房車

在北京華日菱商務房車經(jīng)銷店展廳內(nèi),停放著一輛“與眾不同”的華晨海獅C型房車——大門緊鎖。經(jīng)店內(nèi)工作人員介紹,曾經(jīng)有位女士想上車一看究竟時,高跟鞋的鞋跟將踏板一腳踩穿險些受傷,后來華晨廠家來修理,在踏板上蒙上了一層鋼襯。

近些年,房車市場逐漸升溫,促使像華晨這樣的主機廠也自己經(jīng)營將商務車改裝成房車的業(yè)務,但其產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務遭到經(jīng)銷商詬病。北京青年報記者在隨后的調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),在尚未成熟的房車市場存在價格波動大、生產(chǎn)經(jīng)驗欠缺等情況,房車這一新興市場還有待規(guī)范。

踏板被客戶一腳踩穿

暴露華晨房車質(zhì)量問題

與購買乘用車需要試乘試駕不同,想要購買房車必然先要上車參觀??墒侨绻┲吒荒_就能將踏板踩漏,那這樣的房車如何可以安心“居住”?北京青年報記者在華日菱商務房車經(jīng)銷店內(nèi)看到,這輛曾經(jīng)被踩壞的華晨海獅C型房車已經(jīng)被封門謝客。

華日菱商務房車經(jīng)銷店負責人李振雷介紹,2016年8月15日,北京華日菱汽車貿(mào)易有限公司與華晨專用車裝備科技(大連)有限公司簽訂《授權(quán)銷售協(xié)議》(以下簡稱“協(xié)議”)。自此,北京華日菱向華晨專用車采購華晨海獅房車,在北京市、河北省、內(nèi)蒙古、山西省銷售。至于車輛,由沈陽華晨金杯汽車有限公司生產(chǎn),華晨專用車裝備科技(大連)有限公司改裝成房車,在獲得車輛一致性證書后出售。

如今,北京華日菱店內(nèi)尚有4款庫存車型,然而目前由于產(chǎn)品質(zhì)量以及定價問題導致產(chǎn)品滯銷,為此北京華日菱方面表示已向華晨專用車方面發(fā)出《告知函》。

《告知函》中寫道:車輛交付后存在諸多質(zhì)量問題,車輛內(nèi)飾部分車窗位置損壞、門檻內(nèi)襯損壞、電子部件損壞,及車身箱體出現(xiàn)鼓包存在安全隱患,車輛空氣流量傳感器故障導致我方在銷售過程中無法順利交付車輛,為此承受多種損失,最為嚴重的是2017年4月1臺車輛進門玻璃鋼被女客戶踩出窟窿,因你公司多次更換對接人員,導致前述情況發(fā)生后半年才予以維修。之后你公司僅僅是用一塊不銹鋼鐵皮進行遮蓋,并未根本解決車身箱體質(zhì)量問題,直接導致我們銷售延期及無法銷售。

北青報記者聯(lián)系了華晨專用車相關(guān)負責人于賀。于賀表示截至目前還未收到來自北京華日菱遞交的《告知函》,針對車身質(zhì)量與售后問題,于賀回應稱:“當時我們的確是采用了3mm厚度的花紋鋁板進行修復。因為進門玻璃鋼涉及的部件太多,如果要更換,需要把整個車門以及周圍的家具都拆下才能徹底修復。如果當時經(jīng)銷門店對我們的維修方案不滿,完全可以拒絕。而售后服務方面,自2019年以來北京對方并未聯(lián)系過我們,另外我們售后服務對接人員從2015年之后就沒有變動。”

缺乏穩(wěn)定代理渠道 價格出現(xiàn)大幅波動

其實,相比產(chǎn)品質(zhì)量,或許讓華日菱更難以接受的,是華晨專用車通過其他渠道以更低的價格在北京出售大海獅C級房車。李振雷表示,“這也就是說我們這四輛庫存車基本就是砸手里了。”

在北京華日菱寫給華晨專用車的《告知函》中也提到:自2019年8月25 日起,你公司對大海獅C級房車自行降價10萬余元,終端銷售不足30萬元,這將直接導致前期購買車輛的經(jīng)銷商無法銷售。

華日菱出示了其當時的購進產(chǎn)品價,價格為40.92萬-42.48萬元區(qū)間。北青報通過相關(guān)渠道詢價,銷售人員給出的裸車價格為29.88萬元。

針對產(chǎn)品價格,于賀說:“我們與華日菱的合同是2016年簽訂的,合同期一年之后便沒有再續(xù)簽,雙方目前已不存在代理關(guān)系。2018年3月,我們與北京房車市場建立了合作關(guān)系,目前的產(chǎn)品定價是根據(jù)現(xiàn)在的市場行情來制定的。”

北青報記者查閱了2016年北京華日菱與華晨專用車雙方簽訂的“協(xié)議”,協(xié)議內(nèi)容顯示,雙方代理為一般代理合同,華晨專用車有權(quán)在北京通過直營或者第三方合作的方式進行銷售,且該“協(xié)議”未對產(chǎn)品終端售價進行限定。

不難看出,此次雙方的摩擦由華晨專用車通過其他渠道以調(diào)低終端售價的做法引起。華晨專用車方面認為,雙方目前已沒有代理關(guān)系且北京華日菱的庫存車型為2016年采購,作為廠家來說不能因為一家經(jīng)銷商的銷售不暢而阻滯自身企業(yè)發(fā)展。而北京華日菱認為,因為廠家的質(zhì)量問題導致了產(chǎn)品滯銷,而華晨專用車調(diào)低售價的做法損害了其作為經(jīng)銷商的利益。

雙方站在各自的立場提出利益主張,爭端最終如何解決還未可知。但通過這起廠家與經(jīng)銷商的爭端,映射出目前房車市場包括產(chǎn)品及價格在內(nèi)亟待規(guī)范。

房車市場要做大 售前售后都需規(guī)范

房車產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷,其實與房車整體市場情況有關(guān),這很大原因是由于房車制造非流水線生產(chǎn)造成的工藝誤差。而且相比歐美市場,目前國內(nèi)市場需求量太小,生產(chǎn)企業(yè)尚處在經(jīng)驗積累階段。

如果將大篷車時代為房車的起源,那房車市場在美國已有近100年的歷史。如今房車已在美國形成相當規(guī)模的市場,根據(jù)美國房車工業(yè)協(xié)會(RVIA)對12月美國房車制造商的調(diào)查顯示,2018年全年美國房車銷量為483672輛。歐洲市場亦是如此,數(shù)據(jù)顯示2018年歐洲房車市場銷量增長了6.7%,達到202611輛。其中,德國房車銷量位居榜首,房車銷量達到71186輛。法國,房車銷量為32002輛。

然而,作為舶來品,房車在國內(nèi)依然處于一個初級市場階段。根據(jù)普華永道思略特的數(shù)據(jù),2016年以來,中國房車銷量僅3000輛。2018年,國內(nèi)房車銷量達6000輛,同比增長33%,房車保有量約為2萬。

需要注意的是2018年大幅的市場增量背后,卻是“僧多肉少”日益激烈的價格競爭。

而這也是引起北京華日菱與華晨專用車爭端的重要原因,當時華日菱的購進價是40萬元,為何3年后華晨專用車要將終端市場下調(diào)近10萬元?于賀表示:“目前國內(nèi)市場銷量僅在6000-7000輛左右,但有近200家企業(yè)來瓜分市場。從2018年到今年價格競爭格外激烈。”

縱觀近3年來的房車市場,定價是經(jīng)過了一個由高再到低的過程的。有分析指出,由于房車產(chǎn)品大多為改裝車型,底盤的購進成本往往影響產(chǎn)品的終端售價。以依維柯底盤為例,在對手歐勝底盤沒有推出之前,依維柯寶迪底盤C型房車的定價在55萬元區(qū)間左右,在歐勝底盤上市之初,依維柯新車價格一度飆升到65萬左右,緊接著歐勝自動擋底盤的加入讓依維柯新車的價格重新回到了40萬至50萬元區(qū)間。到了2019年,歐勝底盤(不含自動擋)車型價格一度落在了30萬元區(qū)間甚至低于30萬元。

通過市場競爭,讓消費者能以更低的價格買到房車,這似乎是一個行業(yè)競爭、洗牌的結(jié)果。然而,事實或許并非如此。

與乘用車生產(chǎn)方式不同。就國內(nèi)房車市場來說,大都使用非流水線生產(chǎn)方式生產(chǎn),其生產(chǎn)規(guī)模有限,通過擴大規(guī)模價格成本的空間就小得多。而且,由于房車的特性,決定了房車是配件冗雜的綜合體,從底盤到房箱,從家具到水電氣配件,其所涉及的供應商鏈條更為龐大,每一位供應商都要保證自身利益。而房車改裝廠其實充當?shù)氖钦b車間的角色,如果要在終端售價體現(xiàn)競爭力,那么除了縮減采購費用,還有多少選擇?

當行業(yè)環(huán)境將價格作為競爭導向時,企業(yè)為不斷控制成本以壓低價格,這似乎符合汽車生存的規(guī)則。但是,就房車市場長遠發(fā)展來看卻是互相傷害的過程。

不妨設(shè)想,在行業(yè)激烈的價格競爭中廠家利潤受損,那廠家會如何彌補損失?是減少研發(fā)投入,降低上下游供應鏈的采購標準,還是減少售后服務的支出?這其中任意一個環(huán)節(jié)的變數(shù)都有可能直接影響到用戶的產(chǎn)品體驗。這對在中國市場尚處朝陽產(chǎn)業(yè)的房車市場來說,是否還未起飛,卻已陷入買賣雙方惡性循環(huán)的怪圈。

這對包括華晨專用車在內(nèi)的國內(nèi)房車生產(chǎn)企業(yè)來說是需要思考的。從長遠發(fā)展國內(nèi)房車市場的角度來看,企業(yè)是否應該將更多資源放在產(chǎn)品力的競爭而非價格??刂瞥杀镜耐瑫r,以技術(shù)、品質(zhì)為基礎(chǔ)向市場提供更穩(wěn)定質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,獲得良好的市場口碑,塑造品牌影響力以擴大市場占有率,這應該才是眼下國內(nèi)房車企業(yè)需要努力的方向。

當然,在國內(nèi)房車市場也需要行業(yè)環(huán)境的規(guī)范與培養(yǎng)。這其中需要行業(yè)政策、法規(guī)的參與及引導。從房車的生產(chǎn)門檻,到改裝過程中的用料、功能配件、車輛安全性、環(huán)保性等方面,還有需要完善的地方。

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