在全面數(shù)字化的當下，金融場景建設(shè)早已變成了必答題。要想實踐高質(zhì)量發(fā)展、開啟第二發(fā)展曲線，金融機構(gòu)繞不開場景營銷變革。

然而需要指出的是，縱觀各金融機構(gòu)的場景建設(shè)現(xiàn)狀，能夠針對特定客群形成差異化價值主張的仍然是少數(shù)，絕大部分在引入非金融服務(wù)時更多考慮的是交易頻次、客單價等要素，以提升商戶數(shù)量和非金融服務(wù)類目為主要目標。

對此，近日發(fā)布的《金融場景生態(tài)建設(shè)行業(yè)發(fā)展白皮書2.0》認為，商業(yè)銀行通過外部流量入口和自建客戶端引流，獲取了“流量紅利”，形式上較為粗放，出現(xiàn)了資源投入大、營銷精準性低等問題。商業(yè)銀行做非金融的出發(fā)點和落腳點都是金融，無法實現(xiàn)金融交易轉(zhuǎn)化的場景不可持續(xù)，亟需取得資源投入與價值轉(zhuǎn)化之間的平衡，贏得“場景紅利”。

作為一站式個人金融業(yè)務(wù)綜合服務(wù)品牌的錢小樂在打造場景紅利方面進一步發(fā)揮了自己“智能路由”的作用，依托百融智匯云強大的技術(shù)服務(wù)能力和流量融匯能力，有效連接了B端金融機構(gòu)和場景端億級規(guī)模的需求群體。

憑借業(yè)界領(lǐng)先的AI技術(shù)能力和深厚的行業(yè)理解力，錢小樂一方面洞察場景端用戶的金融服務(wù)需求，將金融服務(wù)植入各消費場景，并通過個性化匹配為用戶提供最優(yōu)方案，讓用戶在不離開場景的情況下即可獲得快捷方便的線上金融服務(wù);另一方面，通過拓展豐富的場景資源，錢小樂幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)精準營銷，高效匹配不同種類的優(yōu)質(zhì)客群，并提升轉(zhuǎn)化效率，提高ROI。

目前，除了頭部同業(yè)資源場景外，錢小樂還拓展了電商、出行、支付、影音、教育等場景渠道流量，幾乎對金融業(yè)務(wù)面向的高質(zhì)量群體實現(xiàn)了全方位覆蓋。除此之外，憑借近十年行業(yè)精耕累積的強大的數(shù)據(jù)要素整合能力、智能分析能力及綜合應用能力，錢小樂實現(xiàn)了對匯聚資源的高效利用。

對消費場景而言，錢小樂一方面可以實現(xiàn)流量資源與多款金融產(chǎn)品同步匹配，最大化提升場景流量資源的有效率，使資源變現(xiàn)能力大幅提升;另一方面，可無縫嵌入消費軟件中，為有需求的客戶提供具有“絲滑感”的服務(wù)體驗，提升服務(wù)質(zhì)量。

“金融場景建設(shè)是金融機構(gòu)經(jīng)營模式上的一場變革，是從同質(zhì)化競爭走向差異化高質(zhì)量發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折。”上述白皮書中提到。未來，錢小樂將繼續(xù)創(chuàng)新突破技術(shù)，不斷升級“智能路由”，助力金融產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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