吉利,以“用戶思維”加碼企業(yè)競爭力|天天聚看點(diǎn)
新消費(fèi)時代,90后、00后等“Z世代”已經(jīng)逐漸成為市場主力,并不斷釋放在汽車方向上的消費(fèi)潛力,屬于年輕人群的汽車消費(fèi)時代正悄然來臨。
(資料圖)
同時,隨著中國車市進(jìn)入存量競爭時代,中國的汽車市場競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭向品牌競爭升級,在愈加激烈的市場競爭中,如何讓品牌與全新的年輕一代用戶引發(fā)共鳴,是新時代企業(yè)迫切需要解決的課題。
深諳市場走向、緊跟時代變遷的吉利汽車,在延續(xù)著傳統(tǒng)車企多年積淀的底蘊(yùn)與色彩的同時,以用戶思維武裝大腦,走出了一條與用戶深度鏈接、可持續(xù)的運(yùn)營之路。
多觸點(diǎn)個性化品牌營銷,和用戶玩在一起
與互聯(lián)網(wǎng)共同成長起來的“Z世代”,對如今大量同質(zhì)化的營銷手段已產(chǎn)生“抗體”,當(dāng)下的年輕消費(fèi)者更加理性、注重自我意見的表達(dá)和與品牌的深入互動。同時,在他們看來,汽車不僅僅是交通工具,更是表達(dá)個性、展現(xiàn)個人樂趣愛好的載體。
因此當(dāng)在談?wù)撈嚠a(chǎn)業(yè)變革,除了重視打造高質(zhì)產(chǎn)品,隨著新一代消費(fèi)者觀念的改變,根據(jù)用戶的需求,變革營銷方式也同樣重要。
在吉利看來,買車從來都不是終點(diǎn),而是吉利與用戶建立全新紐帶、共創(chuàng)快樂出行生活的起點(diǎn)。吉利除了針對不同的用戶,推出了多樣化的車型,更立足“用戶思維”,輸出了一系列個性十足的創(chuàng)新營銷玩法,與用戶玩在一起。
領(lǐng)克汽車2022第五屆Co客大會與用戶共同開啟了一場狂歡派對,讓我們看到了領(lǐng)克品牌“不止于車”的用戶生態(tài)體系建設(shè)成果;“我們的籃球”品牌IP深度詮釋了敢闖敢拼的“battle”精神,引發(fā)年輕人態(tài)度共鳴;今年在繽瑞COOL賽道嘉年華成立的“我們的賽車俱樂部”,覆蓋汽車+體育+明星多個圈層,進(jìn)一步拓展吉利汽車用戶品牌IP版圖,為用戶提供全方位、破圈層的需求滿足……
顯然,車企“閉門造車”的時代已經(jīng)過去,在品牌營銷方面也是如此。吉利汽車針對立足于“Z世代”消費(fèi)者的核心需求與喜好,開展的一系列的多圈層、多平臺、多維度的營銷活動,讓“和用戶玩在一起”不再是一句空談。
更重要的是,在年輕消費(fèi)群體占據(jù)市場主流的當(dāng)下,鮮明的品牌IP不僅讓吉利收獲了一批忠實(shí)粉絲,成功搶占了年輕圈層,也讓品牌營銷活動獲得了得以延續(xù)的支持力量和源泉。
獨(dú)辟蹊徑,吉利再定義“用戶共創(chuàng)”
除了在品牌營銷方面和用戶玩在一起,與用戶共創(chuàng)則是吉利汽車成功的又一制勝法寶。不過在新消費(fèi)群體日益增長的需求之下,又賦予了“用戶共創(chuàng)”更多的含義。如今,用戶共創(chuàng)所追求的則是用戶與企業(yè)共建品牌、共創(chuàng)價值、共伴成長、共享利益的新型用戶關(guān)系。
吉利汽車敏銳地嗅到了“與用戶共創(chuàng)”的核心要義,除了在營銷內(nèi)容、營銷形式方面和用戶玩在一起,也將共創(chuàng)延伸到企業(yè)布局、產(chǎn)品創(chuàng)意等諸多環(huán)節(jié),讓用戶自主參與創(chuàng)造,發(fā)揮用戶的想象力和創(chuàng)造價值。
例如極氪城市底色系列活動以探索城市色彩為切入點(diǎn),在體驗(yàn)經(jīng)營中打破用戶與品牌間的隔閡,實(shí)現(xiàn)和用戶關(guān)系的升級,建立良性的共創(chuàng)共榮生態(tài)圈;Co:lab領(lǐng)克創(chuàng)投實(shí)驗(yàn)室為用戶提供了開放共創(chuàng)的創(chuàng)意孵化平臺,支持新點(diǎn)子、新概念、新事物落地,讓每一個天馬行空的創(chuàng)意都能釋放自己的能量。
用戶深度參與的過程,不僅讓企業(yè)擺脫了“品牌自嗨,用戶無感”的尷尬場景,也讓企業(yè)的戰(zhàn)略布局獲得了最貼合用戶需求的解決方案。
為快速布局城市核心圈層并貼合用戶的切實(shí)需求,極氪“極能點(diǎn)亮計劃”邀請車主朋友共同探索身邊的充電選址資源,與用戶共同繪制補(bǔ)能版圖,為用戶提供更便捷、更智能、更有趣的充電體驗(yàn),這也是吉利汽車具有獨(dú)創(chuàng)意義的的用戶共創(chuàng)標(biāo)桿性事件。
從長遠(yuǎn)來看,和用戶平等溝通、共創(chuàng),打開了想象力的邊界,讓品牌持續(xù)保持活力;用戶的主動參與也讓用戶更愿意為品牌發(fā)聲,成為品牌最好的“代言者”。企業(yè)與用戶的相互尊重、欣賞的姿態(tài),讓品牌同時沉淀了重要的內(nèi)容資產(chǎn)和社交資產(chǎn),這也成為了吉利汽車能夠在眾多汽車品牌營銷中脫穎而出的秘訣。
盤活1200萬用戶基盤,釋放無限可能
如果說用戶增長能力是汽車企業(yè)的重要核心競爭力,那么對用戶的長期經(jīng)營和存續(xù)則是企業(yè)永續(xù)發(fā)展、保持活力的動力來源。
據(jù)統(tǒng)計,吉利汽車已擁有1200萬量級的用戶基盤,涉及的用戶群體多元而又龐大。把握如此巨量的用戶池,吉利汽車不僅通過Co客大會、“我們的籃球”、極氪城市底色、Co:lab領(lǐng)克創(chuàng)投實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)意營銷活動,為具有不同興趣愛好的吉友提供碰撞靈感的機(jī)會,更基于數(shù)字化布局,構(gòu)建了歸屬感十足的用戶生態(tài)圈層聚集地——吉利汽車APP,致力于與用戶產(chǎn)生長效的黏性化學(xué)反應(yīng)。
與傳統(tǒng)的車企應(yīng)用軟件不同的是,吉利汽車APP不僅承載了汽車網(wǎng)聯(lián)的功能,更具有強(qiáng)烈的社交生活屬性。在這個集社交、生活的共創(chuàng)、共享的品牌陣地,線上用戶圈層和線下社交場景相互延展、相互賦能,打造了專屬興趣玩家的對話空間,讓擁有共同愛好的用戶真實(shí)接觸找到彼此。
吉利心中,用戶是朋友、是家人。吉利汽車希望與用戶“雙向奔赴”,建立全新的連接紐帶,以“快樂文化”點(diǎn)亮一群人的快樂,從而點(diǎn)亮整個社會的快樂,實(shí)現(xiàn)吉利“因快樂而偉大”的價值主張。
在市場環(huán)境瞬息萬變且用戶思維崛起的當(dāng)下,企業(yè)單方面的品牌理念輸送早已失效。用戶與品牌之間,很難維系絕對的忠誠,只有持續(xù)的相互吸引才能保持企業(yè)的生機(jī),為企業(yè)獲取更多的擁躉。
吉利汽車作為一家典型的用戶型企業(yè),不僅在用戶運(yùn)營方面發(fā)力,更持續(xù)盤活1200萬用戶,煥發(fā)品牌向上的“長期主義”,樹立車企用戶運(yùn)營的行業(yè)范本,為吉利的未來創(chuàng)造無限可能。
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