湖北日報全媒記者 李婷 通訊員 陳開國 陳凱

【資料圖】

“權(quán)益上維護”是推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的基本任務(wù)之一。

近年來，湖北文化旅游集團有限公司（以下簡稱“湖北文旅集團”）創(chuàng)新實踐產(chǎn)改“權(quán)益上維護”的要求，以“下基層察民情解民憂暖民心”“我為職工辦實事”等實踐活動開展為抓手，著力解決職工急難愁盼問題，完善職工訴求表達機制，多措并舉推動企業(yè)發(fā)展。

盡管文旅行業(yè)受疫情沖擊嚴(yán)重，但該集團今年1至11月營業(yè)收入208.62億元，同比增長80.04%，實現(xiàn)利潤總額1.01億元，逆勢上揚。

“在‘產(chǎn)改’目標(biāo)體系下，圍繞中心大局，優(yōu)化民主管理，構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體，在實現(xiàn)共同成長的愿景下，以‘共商’推動實現(xiàn)‘共贏’?！焙蔽穆眉瘓F工會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

面對面征求職工意見。今年以來，湖北文旅集團探索開展“員工說事”活動，廣大職工暢所欲言，圍繞安全管理、項目建設(shè)、薪酬制度等提出了67條合理化意見建議，集團總部和各子公司虛心采納，立行立改，推動提能增效。

湖北文旅集團工會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過“員工說事”共商機制，營造“大家的事，大家商量著辦”的和諧氛圍，職工氣順了、心齊了，實現(xiàn)了職工成長和企業(yè)發(fā)展從“共商”到“共贏”的能量轉(zhuǎn)換。

針對一線職工主動提出經(jīng)營方面的“金點子”，集團工會還開展優(yōu)秀職工提案評選表彰活動，全部提案均得到采納。

完善司務(wù)公開機制。積極探索司務(wù)公開欄與官網(wǎng)、微信公眾號公開相結(jié)合的形式，集團總部和子公司共公開關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的重要事項376項，依法有效保障了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

找準(zhǔn)關(guān)鍵點，解除職工后顧之憂。湖北文旅集團工會組織調(diào)研，對職工群眾的急難愁盼、制約改革發(fā)展的堵點難點、影響安全穩(wěn)定的矛盾隱患重點分析研判，形成了集團本級問題清單15項、二級子公司問題清單166項。

2022年春節(jié)前夕，集團工會對集團7名全國級建檔困難職工、33名省級和本級建檔困難職工、127名基層一線員工、32名重點項目員工開展集中走訪慰問。

為順應(yīng)職工對美好健康生活新期待，全集團累計投入116.1萬元新建或改造職工健身活動室，讓廣大職工“健康生活、快樂工作”。集團旗下荊州集團、咸寧集團、清江畫廊公司、梁子湖公司等子公司投入資金168.5萬元升級改造職工食堂；恩旅集團、隨州集團、荊門集團等子公司投入資金257.6萬元升級改造職工宿舍。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)發(fā)展 投入資金 健康生活 職工提案