陳洪波

陳洪波在家具廠指導(dǎo)工作

□楚天都市報(bào)極目新聞?dòng)浾?陸緣 通訊員 王夫之 姜亮平 實(shí)習(xí)生 胡一民 攝影：楚天都市報(bào)極目新聞?dòng)浾?鄒斌

(資料圖片)

3月15日至19日，第49屆國(guó)際名家具（東莞）展覽會(huì)在“家具之都”東莞厚街鎮(zhèn)舉辦。一樓展廳內(nèi)，聲音洪亮、有185厘米身高的陳洪波在他800平方米的展館內(nèi)顯得格外出眾，與品牌經(jīng)銷商伙伴洽談、簽單忙碌不停……

21年前揣著400元南下闖蕩，最難時(shí)靠吃白米飯拌辣椒醬度日，當(dāng)過(guò)保安，開過(guò)小賣部、餐館，后步入家具行業(yè)，在“家具之都”闖出一條屬于自己的路。

近日，“天南海北江夏人”報(bào)道組來(lái)到廣東東莞厚街鎮(zhèn)，與陳洪波面對(duì)面，聽他講述他的創(chuàng)業(yè)故事。

露宿東莞街頭靠吃白米飯度日

初來(lái)厚街時(shí)，陳洪波并不是奔著“家具之都”的名號(hào)而來(lái)的，他只是單純想換個(gè)地方當(dāng)體育老師。

1998年，從原湖北省體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校畢業(yè)后的陳洪波，回到家鄉(xiāng)江夏五里界街，成為五里界中學(xué)的一名體育代課老師。

“我打小就愛折騰，總想鬧出點(diǎn)什么動(dòng)靜?！?002年，拿著每月不到200元代課老師工資的陳洪波心生去意，決心南下廣東東莞厚街鎮(zhèn)，投奔在那兒當(dāng)醫(yī)生的堂哥。那年正月十四，陳洪波揣著母親給的400元，拖著行李箱登上了南下的列車。

剛到厚街，體育專業(yè)畢業(yè)，還有教師工作經(jīng)驗(yàn)的陳洪波自信能夠很快找到一份體育老師的工作。然而，現(xiàn)實(shí)卻給他潑了一盆冷水，“沒有介紹人，又是外鄉(xiāng)人，沒有學(xué)校搭理我。”陳洪波回憶說(shuō)。

沒過(guò)幾天，陳洪波遇到了更加倒霉的事，他的畢業(yè)證、錢包等重要東西都被偷了。心高氣傲的陳洪波沒有氣餒，他不相信憑自己能力找不到一口飯吃。

白天，他就在厚街看招聘廣告找工作，餓了就找個(gè)小餐館買一份白米飯，然后拿出隨時(shí)攜帶的老干媽辣椒醬對(duì)付一頓，晚上就在厚街康樂南路的一個(gè)涼亭睡覺。

或許是某種巧合，當(dāng)年3月14日，陳洪波初來(lái)厚街整整一個(gè)月那天，他在厚街找到了一份保安的工作。當(dāng)天，他循著招聘廣告上的地址來(lái)到力成玩具有限公司，個(gè)子高大、學(xué)拳擊出身，招聘專員幾乎沒有猶豫就將他招進(jìn)公司。

在這里，陳洪波開始施展自己的才華，開啟了他的“狂飆”人生。

憑借一塊黑板報(bào)干上了保安隊(duì)長(zhǎng)

當(dāng)年，玩具廠有7000多工人，當(dāng)?shù)刂伟脖容^亂，為保護(hù)員工安全，老板方柏金便用半軍事化管理工廠。

在平日值班中，陳洪波發(fā)現(xiàn)廠區(qū)的黑板報(bào)一直空著，沒有利用起來(lái)，這喚醒了曾當(dāng)過(guò)老師的陳洪波的美好記憶。

在江夏五里界中學(xué)當(dāng)體育老師時(shí)，他還負(fù)責(zé)學(xué)校共青團(tuán)工作，學(xué)校的黑板報(bào)幾乎都被他承包了。于是，一天下班后，陳洪波便認(rèn)真地在廠區(qū)黑板報(bào)上板書，一筆一劃十分認(rèn)真，不一會(huì)兒，一幅內(nèi)容豐富多彩的黑板報(bào)作品就誕生了。

過(guò)了幾天，老板方柏金路過(guò)，感嘆“咱們廠還有人會(huì)做這個(gè)？”便打聽是誰(shuí)做的。當(dāng)?shù)弥且粋€(gè)保安做的，方柏金很是詫異，當(dāng)時(shí)廠里的保安幾乎都是沒有上過(guò)學(xué)的，文化水平很低。面對(duì)老板的疑問(wèn)，陳洪波一五一十地說(shuō)出了自己在厚街近4個(gè)月的經(jīng)歷。

“保安隊(duì)給你一個(gè)班管理，敢不敢接？”聽完陳洪波的講述，方柏金毫不猶豫作出決定。陳洪波也沒有猶豫，一口答應(yīng)了?！白钪匾脑蚴牵杀０舶嚅L(zhǎng)工資可以從550元一個(gè)月漲到750元?！标惡椴ㄐχf(shuō)道。

陳洪波一上任，便把前幾個(gè)月看到的保安工作的不足一一補(bǔ)上，崗位培訓(xùn)、站崗標(biāo)準(zhǔn)、儀表姿勢(shì)等，陳洪波帶的班很快跟廠里其他班組不一樣了。

又過(guò)了幾個(gè)月，陳洪波收到了一份“大禮”，廠里決定讓他擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)，管理60多名保安，每月工資也漲到了1350元。

成了保安“一把手”，陳洪波便開始大張旗鼓進(jìn)行改革。他將黑板報(bào)充分利用起來(lái)，手寫各種保安規(guī)章制度，“包括保安管理制度、門衛(wèi)管理制度、保安訓(xùn)練大綱。”陳洪波將自己所知所想的都制度化。

2003年底，帶著1萬(wàn)多元現(xiàn)金的陳洪波，第一次回家，母親專門租了一輛車，早早來(lái)到火車站等候他。

開個(gè)小賣部一年賺了60萬(wàn)元

保安隊(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)進(jìn)入了制度化管理階段，保安隊(duì)長(zhǎng)陳洪波有了更多的時(shí)間去了解廠里廠外的情況。

他發(fā)現(xiàn)廠對(duì)面有一家潮州人開的一間不大的小賣部，于是，陳洪波便開始跟他交朋友，在一次聚會(huì)時(shí)，那個(gè)潮州人喝多了，和盤托出他的生意經(jīng)：玩具廠人多，每個(gè)人都需要洗漱、被子等生活用品，還需要打長(zhǎng)途電話。

一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人。陳洪波第二天就開始籌錢，七拼八湊借了7萬(wàn)多元，也在工廠對(duì)面開了一家小賣部，還弄了一個(gè)二手的公用電話亭。2004年底，陳洪波把賬理了理，賺了60萬(wàn)元現(xiàn)金。他提著10萬(wàn)元現(xiàn)金，買了他人生中的第一輛小轎車。

2007年，他觀察了解到廠里有很多外地人，吃不慣當(dāng)?shù)氐娘嬍?，時(shí)常會(huì)到外面去吃一些辣的菜。于是在那一年，陳洪波開了一家湘菜館。

“工人升職加薪、生日、親朋好友到訪都要請(qǐng)客吃飯?！标惡椴ㄕf(shuō)，他的菜很平價(jià)，就是給普通工薪階層開的。由于定位準(zhǔn)，他的湘菜館平均每年給他帶來(lái)150萬(wàn)元的利潤(rùn)。2008年，他又在厚街開了一家酒店，生意也是十分火爆。

時(shí)至今日，在廣東待了近21年，陳洪波還是不太吃得慣粵菜，每周都會(huì)去自己開的湘菜館改善一下伙食。

巧借分享會(huì)學(xué)習(xí)家具技術(shù)

陳洪波不甘于此，他想要做更大的生意。他跟不少企業(yè)家朋友取經(jīng)，得到一個(gè)規(guī)律，“要想做大生意，必須要有在工廠當(dāng)高管的經(jīng)歷，然后學(xué)到技術(shù)后，出來(lái)自己辦工廠?！标惡椴ㄕf(shuō)。

當(dāng)年，憑借出色的管理能力，陳洪波在厚街鎮(zhèn)企業(yè)圈里開始小有名氣。2008年8月23日，受全球知名企業(yè)美林家具有限公司邀請(qǐng)，他進(jìn)入美林擔(dān)任副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)行政、后勤還有政企對(duì)接工作。

上任后，他開始學(xué)習(xí)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，以此作為他改革、制定福利政策的依據(jù)。就像當(dāng)年當(dāng)保安隊(duì)長(zhǎng)時(shí)一樣，他很快拿出了令人信服的規(guī)章制度。

2015年，憑借出色的工作成績(jī)，他被提拔為公司總經(jīng)理，開始管理公司家具業(yè)務(wù)。為了快速掌握專業(yè)業(yè)務(wù)，對(duì)家具一竅不通的陳洪波便組織每周四開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，43個(gè)工區(qū)主管拿著手寫的分享材料，進(jìn)行技術(shù)交流。平時(shí)，他就深入到生產(chǎn)一線，向老師傅們請(qǐng)教家具技術(shù)。不到一年，陳洪波便熟悉了整個(gè)業(yè)務(wù)流程和家具的核心技術(shù)。

高端產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國(guó)家

由于美林家具有限公司在東莞的業(yè)務(wù)調(diào)整，2019年，陳洪波接手美林并成為控股股東?？毓珊?，他便大刀闊斧進(jìn)行改革。他建立合伙人制度，吸收專業(yè)人才加入?！白寣I(yè)人干專業(yè)事，我就負(fù)責(zé)應(yīng)酬和‘外交’?！标惡椴ㄖt虛地說(shuō)，在很多方面，他知道自己是個(gè)門外漢。

他的合伙人聶磊有開工廠的經(jīng)歷，對(duì)紅木家具頗有研究，同時(shí)還懂國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)。另外一個(gè)合伙人孫長(zhǎng)春精通英法德等多國(guó)語(yǔ)言，負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口貿(mào)易。

同時(shí)，他精簡(jiǎn)公司業(yè)務(wù)，走高端定制路線，原美林家具廠只保留部分設(shè)備和技術(shù)人員，引進(jìn)智能化生產(chǎn)設(shè)備，“不走量，走精品路線?！标惡椴ㄕf(shuō)，對(duì)于不符合潮流的產(chǎn)品一律取消。

通過(guò)改革升級(jí)，企業(yè)現(xiàn)在有國(guó)際貿(mào)易、上市公司供應(yīng)鏈、國(guó)內(nèi)全案高端定制三大板塊，年均有近8000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球30多個(gè)國(guó)家。

陳洪波和他的合作伙伴最近動(dòng)作頻頻，組織員工去歐美、中東考察市場(chǎng)，拜訪老客戶，尋找新商機(jī)?！敖菢俞灢坏紧~，需要主動(dòng)出擊。”陳洪波堅(jiān)定地說(shuō)。

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