問(wèn)渠那得清如許？為有源頭活水來(lái)。在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)群眾最前沿，恩施市龍鳳鎮(zhèn)壓重?fù)?dān)、論實(shí)績(jī)、暢渠道，打造年輕干部“選育用管”全鏈條，鍛煉出了一支特質(zhì)鮮明、奮發(fā)有為的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍。

(資料圖片僅供參考)

數(shù)據(jù)顯示，近3年來(lái)，龍鳳鎮(zhèn)引進(jìn)35歲以下青年干部26名，目前共有年輕干部29名，占干部隊(duì)伍總數(shù)的38%，推選2名表現(xiàn)優(yōu)異的年輕人才為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

2021年村（居）“兩委”換屆，從年輕黨員、本地致富帶頭人、優(yōu)秀外出務(wù)工人員等群體中挑選100名優(yōu)秀人才進(jìn)入村級(jí)班子，干部隊(duì)伍年輕化已成為勢(shì)不可擋的浪潮。

壓重?fù)?dān)、搭平臺(tái)，倒逼年輕干部動(dòng)起來(lái)

“剛上班，就被通知主管創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，當(dāng)時(shí)只想哭了！”2022年6月，休完產(chǎn)假剛上班，龍鳳鎮(zhèn)駐雙堰塘村第一書(shū)記熊嬌就接到通知，任龍鳳鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦主任。

看著嗷嗷待哺的孩子，熊嬌的第一想法就是：能不去嗎？

考慮到自己?jiǎn)我坏墓ぷ鹘?jīng)歷，權(quán)衡再三后，她決定硬著頭皮上。

創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作千頭萬(wàn)緒。大到制度的制定，小到公益廣告的管理，都需要管理者的全身心投入。不服輸?shù)男軏捎赂业靥羝鹆私M織交給她的擔(dān)子。

“除了對(duì)各種考評(píng)細(xì)則的學(xué)習(xí)，還要熟悉與周邊群眾打交道的方式方法……”正是這次“倒逼”，讓熊嬌叩開(kāi)了人生的另一扇門(mén)。

“在新的崗位有新的壓力，我又重拾了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，也重新審視了自己……”回憶起那段日子，熊嬌至今感恩，笑稱是“痛并快樂(lè)著”。

在創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市的戰(zhàn)場(chǎng)上，她一次次地被“逼”著沖鋒陷陣，烈日炎炎，每天徒步往返多個(gè)點(diǎn)位檢查公益廣告、環(huán)境衛(wèi)生……

“之前在提拔干部的過(guò)程中，少有年輕干部能脫穎而出?！辨?zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人說(shuō)，調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，年輕干部除經(jīng)驗(yàn)不足、本領(lǐng)不夠外，黨委、政府搭建的平臺(tái)也還不夠好、擔(dān)子沒(méi)壓實(shí)，年輕干部缺乏多崗位鍛煉。

龍鳳鎮(zhèn)舉辦年輕干部成長(zhǎng)班對(duì)癥下藥，探索青年干部“四個(gè)一線”培養(yǎng)工程和“拓荒型”干部選拔，讓29名35歲以下青年干部先后到鄉(xiāng)村振興、基層治理、招商引資、平安穩(wěn)定等一線歷練。

推行青年干部“中層競(jìng)爭(zhēng)”機(jī)制，通過(guò)閉卷筆試、競(jìng)職演講方式，確定12個(gè)中層崗位人選，讓青年干部真正走上臺(tái)，“掰掰手腕”、比比實(shí)力，形成良性競(jìng)爭(zhēng)大格局。

2022年以來(lái)，全鎮(zhèn)多名優(yōu)秀年輕干部赴征遷一線集中實(shí)踐鍛煉，協(xié)助完成小龍?zhí)丁皟缮健睂?shí)踐新城區(qū)域征遷重任，跑出了恩施項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)經(jīng)歷3個(gè)月以上實(shí)踐鍛煉的年輕干部比例達(dá)到80%以上。

2022年7月5日，烈日炎炎，熊嬌隨鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起檢查“雙創(chuàng)”點(diǎn)位。

論實(shí)績(jī)、盯關(guān)鍵，倒逼年輕干部強(qiáng)起來(lái)

樹(shù)高千尺根深在沃土，基層是年輕干部成長(zhǎng)最好的土壤。對(duì)于這一點(diǎn)，該鎮(zhèn)貓子山村黨支部書(shū)記徐山棋深有感觸。

一年前，徐山棋被組織選為年輕干部培養(yǎng)對(duì)象。參加年輕干部成長(zhǎng)班后，今年2月，他從杉木壩駐村工作隊(duì)調(diào)任貓子山村黨支部書(shū)記。

以實(shí)績(jī)論英雄，把基層“一把手”位置留給最能干事的優(yōu)秀干部，龍鳳鎮(zhèn)緊盯關(guān)鍵少數(shù)，倒逼年輕干部強(qiáng)起來(lái)。徐山棋對(duì)這段經(jīng)歷，可謂歷歷在目。

“說(shuō)實(shí)話，剛到貓子山村的前三天，晚上根本睡不著，一直想著萬(wàn)一干不好怎么辦？”幾天后，徐山棋想通了：這正好是證明自己的寶貴機(jī)會(huì)！

徐山棋根據(jù)村民歷來(lái)愛(ài)喝茶的習(xí)慣，創(chuàng)建“茶鄉(xiāng)夜話”基層治理模式，干部群眾圍坐在一起，共商共議村級(jí)發(fā)展，讓村民從和美鄉(xiāng)村建設(shè)的“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”；

他帶領(lǐng)群眾，發(fā)揮微治理單元作用，對(duì)村級(jí)干道、露天垃圾池等基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)；

他整合全村土特產(chǎn)入駐832平臺(tái)，優(yōu)化抹茶采收模式，盤(pán)活土地20余畝開(kāi)發(fā)旅游資源，為村集體經(jīng)濟(jì)增收15萬(wàn)元……

半年時(shí)間，徐山棋不僅做出了成績(jī)，老百姓更是對(duì)他豎起大拇指。這成為他繼續(xù)砥礪前行的主要?jiǎng)恿Α?/p>

讓能干事者有舞臺(tái)，龍鳳鎮(zhèn)全力構(gòu)建年輕干部“一把手”培養(yǎng)體系，選派優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村第一書(shū)記，推薦表現(xiàn)優(yōu)異的年輕人才為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，將最優(yōu)秀的年輕干部放到最重要的崗位上去，將村（社區(qū)）作為干部培養(yǎng)的始發(fā)站、部門(mén)作為干部培養(yǎng)加油站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為干部培養(yǎng)終點(diǎn)站，一批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

數(shù)據(jù)顯示，龍鳳鎮(zhèn)現(xiàn)每年選派2名以上優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村第一書(shū)記，任期最低兩年。目前，已有6名擔(dān)任過(guò)村第一書(shū)記的年輕干部得到提拔。

冬日里，徐山棋帶頭清理水池垃圾，整治環(huán)境衛(wèi)生。

暢渠道、破門(mén)檻，倒逼年輕干部活起來(lái)

用當(dāng)其時(shí)，用其所長(zhǎng)。

從村黨支部書(shū)記，到信訪辦主任，陽(yáng)家勇的提拔，在龍鳳鎮(zhèn)可謂一石激起千層浪，更多村干部看到了龍鳳鎮(zhèn)暢通渠道、打破門(mén)檻，提拔優(yōu)秀干部的魄力，也開(kāi)始重新規(guī)劃自己的前行方向。

在吉心村工作7年后，陽(yáng)家勇于2022年考中公務(wù)員。考慮到他豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和較好的群眾基礎(chǔ)，鎮(zhèn)黨委任命他為鎮(zhèn)信訪辦主任。

鎮(zhèn)黨委打破常規(guī)，讓年輕干部越過(guò)年齡、資歷等限制直接進(jìn)入組織視野，樹(shù)立起有為有位的干部選任導(dǎo)向。

讓干成事者有其位，不想干事者淘汰出局。鎮(zhèn)黨委對(duì)于基層表現(xiàn)一般、進(jìn)步不大的年輕干部，進(jìn)行針對(duì)性約談提醒或崗位調(diào)整；對(duì)表現(xiàn)較差、群眾反響大的干部，及早結(jié)束鍛煉，不留情面。

龍鳳鎮(zhèn)對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，不拘一格大膽使用，推薦2名優(yōu)秀人才擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，推選6名優(yōu)秀人才到上級(jí)單位鍛煉，提拔16名優(yōu)秀人才擔(dān)任鎮(zhèn)直單位或村（居）黨組織負(fù)責(zé)人。

潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。點(diǎn)燃年輕人才“引擎”，為龍鳳鎮(zhèn)注入“源頭活水”，“有為就有位”的良好氛圍正在形成，正在激活經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展“一江春水”。

（湖北日?qǐng)?bào)客戶端通訊員 萬(wàn)丹）

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