上汽通用莊菁雄接任王永清,年輕舵手能否追回丟失的五年?
時隔九年,上汽通用再次“換帥”。
5月12日,據(jù)上汽集團消息,因工作需要,上汽通用汽車總經(jīng)理王永清調(diào)任上汽集團副總經(jīng)濟師,原上汽通用汽車副總經(jīng)理莊菁雄接任總經(jīng)理一職。
70后的莊菁雄接力60后的王永清,在新能源的浪潮下,上汽通用讓年輕一代走在最前沿。曾經(jīng)的上汽通用常年霸占國內(nèi)汽車銷量前三甲,與南北大眾呈三足鼎立之勢??勺?017年之后,上汽通用銷量迅速下滑,從當年的200萬輛下降到2022年的117萬輛,速度之快令人咋舌。
(相關(guān)資料圖)
年輕的莊菁雄奉命成為上汽通用的新舵手,他能帶領(lǐng)上汽通用追回丟失的五年,再次揚帆起航嗎?
丟失的五年,市場份額下降
都說往事不可追,但曾經(jīng)燃油車時代的一代霸主——上汽通用,在當年可是響當當?shù)拿?,也確實名聲大噪。
2014年,49歲的王永清“高位接盤”,出任上汽通用總經(jīng)理,彼時上汽通用2013年銷量達到157萬輛。上任三年,王永清不負眾望,在2017年率領(lǐng)上汽通用銷量達到200萬輛的巔峰時刻,一時風光無限。
風光無限好,只是近黃昏。接下來的幾年時間,據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2019年至2022年,上汽通用汽車的銷量分別為160萬輛、146.7萬輛、133.2萬輛、117萬輛。不僅銷量下滑,市場份額也從2015年的14.9%暴跌至22年的9.8%;即便是進入2023年,上汽通用的形式依然不能樂觀。今年前4個月,上汽通用累計售出汽車26.60萬輛,同比下滑10.86%,混得越來越差。
何以至此?很多人認為,2017年上汽通用為了滿足碳排放要求推出的三缸發(fā)動機難辭其咎。包括英朗、GL6、邁銳寶 XL和探界者在內(nèi)的額全系車型均配備三缸發(fā)動機。
當時國內(nèi)對三缸機皆是抵觸和懷疑,主要原因是三缸機存在先天抖動缺陷和動力不足等問題。盡管上汽通用多方游說,企圖為三缸機正名,王永清更是揚言:“未來三至五年,主流的主機廠都會上三缸機。”
然而竭盡所能的正名卻引起消費者更強烈的反感,2018年英朗年銷量從42.1萬輛下滑至26.2萬輛,同比下滑38%。接下來的幾年,上汽通用不僅沒有成為小排量、低油耗技術(shù)的引領(lǐng)者,反而丟失了市場份額。
船大掉頭難,電動化轉(zhuǎn)型困難
5年時間里,汽車市場早已發(fā)生蝶變。自2021年起,國內(nèi)新能源市場突飛猛進,隨著自主品牌和新勢力的崛起,各路資本紛至沓來。上汽通用的表現(xiàn)卻不盡人意,不僅在燃油車競爭中敗下陣來,在新能源賽道上也姍姍來遲,在激烈的角逐中略顯吃力。
2019年,上汽通用推出純電車別克微藍6和雪佛蘭暢巡,但由于定價高、營銷力度小和口碑問題,兩款車型并沒有在新能源市場上掀起多大的浪花。別克微藍6常年月銷量維持在3000輛左右,而雪佛蘭暢巡更是常年月銷不過千。
眼看東不成西不就的,上汽通用終于痛下決心全力推進新能源汽車的發(fā)展。2021年,上汽通用將全新奧特能(Ultium)電動車平臺引入中國,并建設了上海奧特能超級工廠。奧特能具備動力電池系統(tǒng)的生產(chǎn)與測試能力,規(guī)劃的產(chǎn)品線覆蓋了輕混、插電式混動、純電動等全系新能源車電池系統(tǒng),具有靈活性和兼容性等特點,有望改善上汽通用產(chǎn)品更新速度遲緩的弊病。
但基于奧特能平臺打造的LYRIQ銳歌的銷量并不理想。凱迪拉克銳歌在國內(nèi)首發(fā)時確實星光璀璨,但后續(xù)的市場表現(xiàn)令人大感意外。自2022年10月正式大規(guī)模交付以來,銳歌2022年銷量才2366臺,趕不上其他新能源車一個月的銷量。
作為合資品牌,上汽通用相較于自主品牌和新勢力而言,電動化轉(zhuǎn)型確實更慢。
信心仍在,重新出發(fā)
雖然凱迪拉克銷銳歌表現(xiàn)不盡如人意,好在上汽通用并沒因此喪失信心。在剛剛落下帷幕的上海車展上,莊菁雄表示:“更想看到的是價值戰(zhàn),而不是價格戰(zhàn)?!彼J為,從燃油車切換到新能源賽道,是一場馬拉松,更是一級方程式賽車,起步只是開頭,想要真正致勝,“要比拼整個體系的能力、研發(fā)能力,更要比拼對長遠戰(zhàn)略的洞察?!?/p>
在產(chǎn)品方面,上汽通用表示,基于奧特能電動車平臺,到2025年上汽通用汽車會有15款電動車型,覆蓋旗下三個品牌和多個細分市場。2023年4月,別克品牌首款基于奧特能平臺的產(chǎn)品ELECTRA E5正式亮相,是合資品牌中首款做到“油電同價”的車型。
不僅如此,在針對新能源車充電痛點的問題上,上汽通用也建立了多層次的補能體系。預計到2023年底,自建充電終端超過1300個,與主流充電運營商合作的第三方充電終端達到40萬個,為用戶提供便捷的一站式充電服務。
順便一提,上汽通用針對新能源領(lǐng)域的做法跟其他合資車企大同小異,暫時沒有讓人眼前一亮的東西。莊菁雄說:“我們最終能夠超越跑在我們前面的友商?!毙鹿偕先稳鸦穑f菁雄又能燒起多猛烈的火呢?
擎動點評
時間從來不語,卻回答了所有問題。在電動化與智能化的賽道上,無論是上汽通用還是其他的傳統(tǒng)合資企業(yè),大象轉(zhuǎn)身實屬不易。等待他們的是黎明將至還是長夜無邊?上汽通用這位新的舵手能否帶領(lǐng)上汽通用重返巔峰,唯有時間作答。
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