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袁小林 沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區(qū)總裁兼CEO

沃爾沃汽車2017年率先提出了全面電氣化戰(zhàn)略，拉開了整個汽車行業(yè)電氣化轉(zhuǎn)型的大幕。隨后，進(jìn)一步明確了到2030年成為純電豪華車企，2040年成為氣候零負(fù)荷標(biāo)桿企業(yè)這兩大戰(zhàn)略目標(biāo)。我們的中短期目標(biāo)是到2025年每輛汽車全生命周期的碳排放降低40%，并降低整個價值鏈的二氧化碳排放量。這個目標(biāo)涵蓋了從研發(fā)、生產(chǎn)、物流到銷售的整個價值鏈。

沃爾沃汽車的2040目標(biāo)包括了氣候零負(fù)荷、實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)道德與責(zé)任這三個部分。三者之間相互補充、相互推動，形成了完整的戰(zhàn)略體系。

著眼構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)體系這個最終目標(biāo)提幾點建議。

第一，建議盡快建立全生命周期碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)體系。

應(yīng)該站在全生命周期的角度去衡量汽車產(chǎn)品的碳排放，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新，同時要鼓勵企業(yè)參與充電運營與廢舊汽車回收利用等領(lǐng)域，這樣能夠更真實的評估汽車產(chǎn)品的碳排放量，促進(jìn)低碳環(huán)保理念的進(jìn)一步發(fā)展。

第二，加快充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化布局。

中國充電設(shè)施總體規(guī)?？焖僭鲩L，但仍面臨充電設(shè)施發(fā)展不均衡、缺少激勵措施等問題。建議為各種場景充電全覆蓋提供政策和布局指導(dǎo)，加大鼓勵充電設(shè)施的技術(shù)研發(fā)，對有序充電的智能充電設(shè)施提供優(yōu)惠政策，加快換電和大功率充電設(shè)施建設(shè)，完善既有充電設(shè)施的維護(hù)與改造。

第三，推動車網(wǎng)互動試點，促進(jìn)削峰填谷，為降低整個電力行業(yè)的碳排放提供支持，而這需要引導(dǎo)全社會形成主動消費綠色電力的共識。從產(chǎn)業(yè)協(xié)作的角度去建立起一個有效運行的合作機(jī)制，以試點帶動產(chǎn)業(yè)化。

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