車企破產(chǎn),寶沃絕不會(huì)是最后一個(gè)
寶沃終究還是成了中國(guó)市場(chǎng)的匆匆過(guò)客。
11月29日,福田汽車發(fā)布公告稱,北京市第一中級(jí)人民法院已于2022 年11月29日作出(2022)京01破91號(hào)《民事裁定書(shū)》,正式裁定北京寶沃汽車股份有限公司破產(chǎn)。
從2015年“復(fù)活”到2022年破產(chǎn),寶沃只在中國(guó)市場(chǎng)存活了7年,如果不算2019年被正式納入神州優(yōu)車服務(wù)出行市場(chǎng),其真正活躍在汽車消費(fèi)市場(chǎng)的時(shí)間,僅僅不到4年。
(資料圖片僅供參考)
寶沃為何會(huì)淪落到如今的地步?而它破產(chǎn)的警鐘,又提醒了誰(shuí)?
難逃破產(chǎn)魔咒
熟悉Borgward品牌歷史的人知道,這家最早由德國(guó)工程師卡爾·寶沃在1919年創(chuàng)建的汽車品牌,曾有過(guò)多次高光時(shí)刻。
比如,在上世紀(jì)50年代,其先后51次打破世界紀(jì)錄,在1950年與保時(shí)捷并稱賽道“雙雄”,再比如,1961年在歐洲市場(chǎng)率先達(dá)到量產(chǎn)百萬(wàn)臺(tái)里程碑,成為了德國(guó)第3大汽車制造商。
遺憾的是,這家汽車品牌沒(méi)能挺過(guò)二戰(zhàn)結(jié)束后德國(guó)的經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,最終在1961年因經(jīng)營(yíng)不善,迎來(lái)了第一次破產(chǎn)。
塵封53年后,也就是2014年,在我國(guó)商用車領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭的福田汽車,為了拓展乘用車業(yè)務(wù),以500萬(wàn)歐元的“天價(jià)”收購(gòu)了Borgward品牌,次年后,其在日內(nèi)瓦車展高調(diào)宣布復(fù)活,并以創(chuàng)始人姓氏重新命名為“寶沃汽車”,憑借首款SUV BX7開(kāi)始登陸德國(guó)和中國(guó)汽車市場(chǎng)。
作為一家初次來(lái)到中國(guó)市場(chǎng)的新汽車品牌,寶沃在產(chǎn)品矩陣上拿出了誠(chéng)意,一口氣推出了BX5、BX7 TS和BX6,僅1年時(shí)間,寶沃在2017年達(dá)到了年銷4.4萬(wàn)臺(tái)的巔峰,比同時(shí)期的英菲尼迪和謳歌加起來(lái)還多3500多臺(tái)。
如果說(shuō)2017年的銷量成功,讓寶沃有了發(fā)展動(dòng)力,那么2018年汽車圈營(yíng)銷“老將”楊嵩的加盟,則讓寶沃看到了推動(dòng)新能源汽車的重要性,憑借同年推出的BXi5和BXi7這2款純電SUV,成為了在中國(guó)市場(chǎng)最早一批涉足新能源領(lǐng)域的汽車品牌。
本以為,有了雙能源資質(zhì)和營(yíng)銷奇才作為雙驅(qū)動(dòng)的寶沃,會(huì)在接下來(lái)帶來(lái)驚喜,然而,寶沃的銷量不僅沒(méi)能增長(zhǎng),反而連戰(zhàn)連敗,月銷能力從最初的近千臺(tái),斷崖式跌到2位數(shù),以至于最終被神州優(yōu)車收購(gòu),不得不退居出行市場(chǎng)。
手里明明拿著多張好牌,為何寶沃還輸了?
衰敗早有伏筆
或許是因?yàn)閷毼衷?017年的全年銷量,超過(guò)了英菲尼迪和謳歌這2家二線豪華品牌,這使得寶沃的自信心開(kāi)始變得越發(fā)膨脹且盲目。
回顧寶沃衰敗的緣由,【汽車維基】認(rèn)為,這離不開(kāi)它偏差的品牌的定位和錯(cuò)誤的營(yíng)銷方式。
首先來(lái)說(shuō)寶沃的品牌定位問(wèn)題,早在2015年品牌成立之初,寶沃便開(kāi)始宣稱自己是“德系品牌”身份,如果從血統(tǒng)上講,還未更名為“寶沃”的Borgward品牌,的確算是根正苗紅的德系車企。
然而,Borgward品牌在被福田汽車全資收購(gòu)后,其洋品牌身份已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,不再是一家海外品牌,也就是說(shuō),寶沃在首次踏入中國(guó)市場(chǎng)的那一刻,就已經(jīng)不能再自稱是德系品牌。
可悲的是,寶沃并沒(méi)有正視自己的品牌定位,反而還將“德國(guó)品牌”、“德系品質(zhì)”與自身進(jìn)行了強(qiáng)硬捆綁,這樣的做法,不僅沒(méi)有得到消費(fèi)者買賬,外界對(duì)寶沃品牌的好感度更是大幅滑坡。
正是因?yàn)閷毼謱?duì)自己定位的偏差,則直接引發(fā)了其在營(yíng)銷方式上出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。
其中,最令人印象深刻的,莫過(guò)于寶沃的“BBBA”營(yíng)銷噱頭。眾所周知,“BBA”是奔馳、寶馬和奧迪的首字母縮寫(xiě),同時(shí)也是用戶市場(chǎng)對(duì)這3家德系豪華品牌的簡(jiǎn)稱。
有意思的是,并非豪華品牌的寶沃,偏偏要給自己加戲,將自己列入到德系豪華品牌陣營(yíng),在官網(wǎng)標(biāo)出“德系四強(qiáng)”后,全國(guó)各地的經(jīng)銷商開(kāi)始打出“德系同門四兄弟”橫幅,而這波操作,引來(lái)了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的強(qiáng)烈反感,市場(chǎng)銷量則直接被打入“冷宮”。
本以來(lái),在營(yíng)銷話術(shù)上“栽跟頭”的寶沃會(huì)有所悔改,但隨后的表現(xiàn)再度令人大跌眼鏡,寶沃在BX7的官方KV頁(yè)面上,標(biāo)出了一行格外醒目的“寶沃好·貴”字樣。
在外界看來(lái),寶沃此舉是在暗示消費(fèi)者,寶沃的售價(jià)確實(shí)不便宜,如此缺乏推敲的宣傳話術(shù),實(shí)在難以打動(dòng)消費(fèi)者。
重要的是,明明知道已經(jīng)在品牌定位和營(yíng)銷方式上吃了虧的寶沃,竟然還在2019年發(fā)布BX3時(shí)依舊我行我素,在宣傳新車時(shí),像德國(guó)國(guó)旗等德系元素隨處可見(jiàn),這樣絲毫不加悔改的行為,無(wú)疑加速了被邊緣的進(jìn)度,最后慘遭淘汰。
破產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴
寶沃的衰敗,只是汽車行業(yè)淘汰賽的一個(gè)縮影,在此之前,像眾泰、華泰、力帆等曾紅極一時(shí)的車企,都錯(cuò)過(guò)了發(fā)展機(jī)遇,其中更是不乏像謳歌、廣汽菲克這類豪華和合資品牌的身影。
細(xì)數(shù)根本原因,還在于這些品牌在面對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏變化時(shí),都沒(méi)有拿出本該具備的應(yīng)變能力。
就拿已經(jīng)掉隊(duì)的部分自主品牌來(lái)說(shuō),它們沒(méi)有一家主動(dòng)投入到前瞻性的技術(shù)研發(fā)當(dāng)中,比如更加高效的雙能源動(dòng)力,或者包括無(wú)人駕駛在內(nèi)的智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域,踩不準(zhǔn)時(shí)代變化的節(jié)奏,注定只會(huì)與市場(chǎng)脫節(jié)。
現(xiàn)如今,英菲尼迪、DS、長(zhǎng)安福特、斯柯達(dá),都已經(jīng)顯現(xiàn)出了這類問(wèn)題,其中更有甚者,在對(duì)中國(guó)消費(fèi)者需求充耳不聞的同時(shí),還振振有詞的堅(jiān)稱在中國(guó)市場(chǎng)不動(dòng)搖,這并不是彰顯其誠(chéng)意的一面,而是不愿朝著未來(lái)發(fā)展,不重視中國(guó)市場(chǎng)的行為。
況且,就連超豪華品牌勞斯萊斯都愿意放下身段,主動(dòng)研究中國(guó)消費(fèi)者的需求,所以對(duì)于那些還在假意為中國(guó)消費(fèi)者拋橄欖枝的車企來(lái)說(shuō),新時(shí)代下的中國(guó)汽車市場(chǎng),將不會(huì)留給給它們太多時(shí)間。
破產(chǎn)退市的寶沃,給如今已淪為市場(chǎng)邊緣的車企們,敲響了一個(gè)警鐘,在汽車產(chǎn)業(yè)和用戶需求不斷變革的今天,如果還不吸取市場(chǎng)教訓(xùn),還在用品牌故事欺騙投資伙伴和消費(fèi)者,那么這類車企最終的結(jié)局,只能是和寶沃一樣,成為中國(guó)汽車市場(chǎng)的過(guò)客。
關(guān)鍵詞: 中國(guó)市場(chǎng) 營(yíng)銷方式 福田汽車
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